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  • 君合管理王平:用深情的品牌建设吸引客户眼球
  • 发布时间:2015-10-08 16:08:16 来源:上海君合管理咨询公司
王平先生:上海君合管理咨询机构创始人,MBA,眼镜业资深培训师、实战派管理咨询策划专家,上海君合管理咨询公司总裁。大多数的营销团队都按照理性的心态在运作,各种电子表格、收入结算表,大量市场数据和财政可

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    王平先生:上海君合管理咨询机构创始人,MBA,眼镜业资深培训师、实战派管理咨询策划专家,上海君合管理咨询公司总裁。

    大多数的营销团队都按照“理性的心态”在运作,各种电子表格、收入结算表,大量市场数据和财政可行性报告,这些“理性工具”在团队中占据了重要的地位。大多数MBA项目在训练未来的企业管理者时,重点常放在培训管理者的理性世界观。但是,如果这种理性世界观是让品牌成为现实的主要方式或是唯一工具时,将很有可能抑制企业文化洞见,抑制深情的行动主义,然而这些都是让品牌充满生机活力的重要因素。

    这种深情的品牌建设心态,让我们能够像神秘主义者、作家、作曲家或是电影制片人那样去思考,同时也能帮助企业做好一个有文化的行动家角色。品牌的开发者应该将他们的媒介当成一本小说或是一个电影项目,品牌传播的目标应该注重于是否能够传达出一些令人兴奋的信息,既能够对消费者需求有所反应,又能帮助企业找到真实的需求,而不是一些无关要紧的需求。这两者的区别就像是知识和智慧的区别。知识是通过头脑获取信息,只要聚焦科研就能有所得,而智慧必须是头脑和心灵都有所得,因此真实而深情的传播和收获,只有在头脑和心灵都融入到某种体验时才能实现。

    著名精神分析学家荣格(Carl Jung)让我们知道了各个人心灵旅程的本质,他指出无意识和意识是相伴相随的一对共同决定因素,而我们如果生活在一种能够同时考虑到意识和无意识的环境下,那么个人个性的重心,将会从纯粹的以自我为重心扭转,变成一种意识和无意识兼容的心态,这时脑中会出现一种新的意识。这种深度意识的新中心在于“自我”,但会将其他人看成是“更高的自我”。这种说法相对较低层的自我而言,它包括两部分,第一个是自我,另一个是理性心态。

    通过我们多年的眼镜战略品牌研究和互动,我们有了这种想法,即一个强有力而且能够引人入胜的品牌,本质上是一个现代化的图腾,又有护身符的作用,又有其特殊之处,能够承载一些深沉、个性化的意义和能量。这种想法听起来很不理性,但是如果能够深层地刺激一下我们的意识和潜意识,那么便能体现品牌更深层次的内涵。客户必须挑选某一家品牌的产品并使用它。当客户喜欢上一家眼镜企业的贵族气质,因为这家企业的企业愿景和产品体现了对生活的尊重,并且体现了对人和未来发展的特有考虑,这就已经将一种看不见的力量体现在品牌领域上。对比之下,那些缺乏贵族气质的品牌精神不能够也永远不能完全活起来。这是早期谈到的品牌分歧的主要来源,存在三个阶段,即从品牌现有的阶段和潜在的发展阶段,再到进一步深入到蕴含不可见价值和力量的深层阶段。

    我们在打造这种共振时有一个主要的因素,即必须了解受众内心深处具有哪些图腾性的个性特质,同时了解那些能够让我们成为图腾品牌的普遍共性和形象。如果我们考虑到这一点,那么也就开始踏上成功的征程。

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